崇明前卫村可以这样理解吗?

　　各大品牌先是延续了去年大肆扩张，下沉求增长的拓店模式。以瑞幸为首，在开年一个月里新增478家门店，以强势高增长的速度引起业界关注；新锐品牌NOWWA挪瓦咖啡宣布新开110家门店，麦当劳旗下麦咖啡计划2023年在中国新增1000家门店。而后“价格战”也再度来袭，Coco把美式价格直接砍到3.9元一杯，拿铁8.9元一杯，降价率最高幅接近70%，让咖啡便宜了不止一点点。

　　前瑞幸创始人陆正耀推出的咖啡品牌CottiCoffee（库迪咖啡），同样在这个2月直接打响了首轮营销大战，“豪气”十足的促销活动吸引了广大消费者的关注。库迪更是被冠上了新的“咖啡卷王”名头，在这个春日来势汹汹。

　　碰瓷瑞幸？库迪线日全国首店落地至今，库迪咖啡进入大众视野还不到4个月时间，但却因为有着创始人陆正耀的光环，以极快的速度完成了品牌崛起。时至今日，各大社交平台上的推荐内容基本也是与陆正耀、瑞幸等关键词有关。

　　由于陆正耀和瑞幸咖啡过深的渊源，库迪咖啡自然免不了被大众比较一番，甚至还有些宣传称“库迪是瑞幸旗下的新品牌”，不免有些碰瓷之嫌。实际上，库迪咖啡和瑞幸咖啡并无商业关联，库迪咖啡已经是陆正耀离开瑞幸之后的第三次创业了。

　　在2月刚刚开始的“百城千店咖啡狂欢节”中，库迪咖啡旗下6大系列70余款的热销产品全部9.9元起促销，而这也是库迪咖啡自成立以来的首轮重大营销活动。Foodaily注意到，目前在抖音线上团购中，库迪咖啡的优惠力度更大一些，8.8元全场任饮券受到消费者的追捧。活动开启两周之内销量就已超过153w，后续销量仍在猛涨，大有超越瑞幸单品生椰拿铁在抖音销量的势头。

　　曾几何时，瑞幸作为一个新兴国产咖啡品牌，在成立一年之内强势崛起为能和星巴克比肩的国民咖啡品牌，和其“变态般”的营销手段脱离不开。

　　在品牌成立早期，瑞幸的营销可以称得上是无孔不入。汤唯、张震等明星的代言有效击中了习惯饮用咖啡的文青群体，电梯以蓝白为主色调的海报抓人眼球，简单明了的广告语“这一杯，谁不爱”深入人心，老用户不断拉动新用户以获得补贴券......通过品牌广告曝光、效果广告投放、明星代言、联名营销、活动赞助、补贴裂变，瑞幸从早期就完成了顺畅的流量收割。

　　此外在营销推广的动作上，库迪咖啡也和瑞幸走上了相似的路线。一直致力于在大型体育赛事赞助、潮流IP跨界合作和经济文化活动赞助上持续发力，不仅成为阿根廷国家足球队中国区赞助伙伴，甚至研发出专属的阿根廷柠檬马黛茶。此外库迪咖啡还2022年火速拿下成都马拉松的总冠名赞助商、潮牌SMILEY的战略合作伙伴，进一步提高了品牌认知度。

　　而在最近的狂欢节活动中，库迪咖啡还邀请到了柳岩和张继科等明星进行深度合作，表示活动期间每周还将邀请一位明星助阵，带领大家一起纵享咖啡。同时打造兼具年轻、时尚的品牌特性。大额优惠券全场飞、流量明星稳定加持，以及助力各种体育赛事……这些曾经令瑞幸咖啡成功营销方式，库迪再次用上了这套营销组合拳，在社交网络上收效满满。

　　就目前库迪咖啡上线款产品来看，库迪并没有完全给自己设限，单纯定位成一个纯咖啡品牌。相反在产品结构上做出了很多延伸，除了主打备受国内消费者喜爱的“奶咖”拿铁产品，库迪还推出了茶饮和沙冰系列，不含咖啡的饮品占比超过了37%，能够从更广范围覆盖不习惯饮用咖啡的消费者。

　　这也和库迪咖啡品牌创立之初的概念非常吻合，在咖啡的基础上开始了一种很新的“全时段餐饮”经营。此前官网也介绍称：品牌定位于“泛咖啡的生活方式”，未来还将拓展除咖啡以外的烘焙、简餐、酒吧等业态，并通过小于 50m² 的迷你店和 80-200m² 的标准店覆盖早晨、中午、下午、夜晚的不同餐饮需求。