兴业趋势净值究竟怎样?

　　针对这些问题，不少人给出自己的判断，众说纷纭。然而，在着急下结论之前，不妨先思考一下这个逻辑：

　　看待这次疫情，也是如此，疫情的发展不是片段式的、跳跃式的，我们的防控也一直是持续的、系统的。

　　三年来，新冠病毒不断变异，Alpha（阿尔法）、Beta（贝塔）、Gamma（伽玛）、Delta（德尔塔）、Omicron（奥密克戎）等变异毒株，轮番给疫情防控带来新的挑战。

　　阿尔法毒株的遗传因子中有23个突变，这也导致其传播性极高。有研究表明，它的传播性比之前的毒株要高43%至90%。很快，阿尔法毒株就在全世界范围内迅速挤占其他新冠变异毒株的传播空间。

　　英国的一项研究表明，感染阿尔法毒株的死亡人数是此前毒株的1.64倍。2021年1月至3月，这是英国死亡人数上升最快的时段之一，平均每个月约1.7万人死亡。

　　随后，更为棘手的Gamma（伽玛）变异毒株出现了。当时，全球各国都在争分夺秒地推进疫苗接种工作，以抵抗病毒。

　　2021年后半年，德尔塔毒株席卷美国，美国日增病例数一度突破10万，每日新冠死亡病例超过千人。

　　从2019年底新冠肺炎疫情暴发之初，中国就一直在提“应收尽收，应治尽治”，这句话的前提，是必须找到病毒传播链条上的每一个节点。

　　为了方便大家在全国范围内流动，2020年2月，中国信息通信研究院、中国电信、中国移动、中国联通共同推出“通信大数据行程卡”，为全国16亿手机用户提供14天内所到地市信息的查询服务。

　　从那时开始，这个系统每天都要处理大量的查询数据，为大家的出行安全添一份保障。上线应用以来，“通信行程卡”累计提供查询服务超890亿次，最高单日查询量近4亿次，满足了人员出行、复工复产和各地疫情防控需要。

　　2020年11月9日，上海疾控中心通报一例新冠肺炎本土病例，当时距离上海上一次通报新增本土病例过去了133天。

　　然而，不论是居住地、工作场所、确诊前14天行动区域所涉8000多人，还是其工作场所的采集样本，核酸检测结果均为阴性。

　　但此时，这只航空集装器已随飞机飞离上海，无法直接采样。于是，流调人员通过物流数据信息的检索和摸排，发现了之前放置这个航空集装器的北美物流公司，再将北美流行毒株与之对比，就明确了上海这起疫情的源头和传染路径。

　　在整个调查过程中，流调组通过大数据行程追踪等手段，在24小时内就完成了第一个病例在上海生活和工作轨迹的排摸，迅速阻断了传播风险，同时赢得了3天内确定最终传染源的时间窗口。

　　尽管我们已经努力做到这种程度，但2021年底出现的Omicron（奥密克戎），又给中国防疫带来新的挑战。

　　根据早期研究，奥密克戎的传染性比德尔塔高出4.2倍，而德尔塔又要比新冠原始毒株高出1260倍，也就是说，奥密克戎的传播速度有可能是原始毒株的千倍之快。

　　面对如此高的传染性，核酸和扫码，变成了中国人的日常——不少人都说这是疫情三年中国人的“共同记忆”，但实际上并不准确，只有奥密克戎出现后，才出现了这样的变化。

　　当时，国外都在宣传“奥密克戎是流感”，但中国并没有调整抗疫的政策。为什么？可以看这样一组数据：

　　一直到现在，当我们更加了解奥密克戎的致病率、重症率，当我们对症药物研发特别是中成药大量推出后，当我们全民广泛接种疫苗后，我们才调整了防疫政策。

　　其实，在面临每一轮新的变种毒株冲击时，总伴随着“病毒毒性已经下降”“感染后不会有太大危险”的讨论，在这样的情况下做选择，决定放开其实对决策者而言是负担和成本最小的一种方式，但选择把对老百姓可能产生的风险防控住，这需要何等的担当与勇气！

　　我们承受不起西方“以人为代价”的代价，我们更不愿承受那样的代价。选择总是困难的，尤其是当一项选择将要影响上千万甚至是亿万人时，做出选择需要千钧之力，我们千钧之力的底气，也是和西方不同的本质，说到底就是四个字：

　　现在98%的数字经济产业园都是建立于2018年及之后，2018年到2021年，新设立的产业园，分别是9家、24家、63家、79家。

　　与2016年至2018年三年相比，2019年至2021年，中国的数字经济规模增长多了1万亿元。可以说，数字经济对宏观经济增长的加速和稳定作用，愈发凸显。

　　分地区看，GDP总量排名全国前列的城市，如北京、上海等，数字经济已成为拉动地区经济发展的主导力量，数字经济GDP占比已超过50%。

　　在危机中育新机、于变局中开新局。破解危局，推动了技术的变革，这种变革又在以想象不到的力量，拓展着中国经济发展的空间。

　　各省、各地区，包机飞全球的消息此起彼伏。有意思的是，最早我们以为是浙江省敢为天下先，先包机出国，后来发现，早在10月底，广东拓展海外市场的团队就已经出发。

　　结果，再细到地级市会发现，浙江宁波自7月以来就“包机”先行，率先开通疫情后全国首趟以拓展市场为目的的涉外商务往返包机。一些省份更是由省领导率队奔赴境外招商，成疫情以来首次。

　　短短一个多月时间里，就有上百家企业在当地政府的组织下，前往日本、德国、法国、印尼、阿联酋、马来西亚、匈牙利、新加坡等多国，找寻发展的新机遇。

　　疫情这三年，外部环境绝非风平浪静，我们的国家始终在大国互动的激流险滩中寻找希望。三年过去，曾经气势汹汹与中国对抗的世界第一大国，没有得到多少便宜，不得不平视中国。

　　疫情这三年，中国在急风骤雨中构筑起全球的“朋友圈”，面向发展中国家召开了首次全球发展高层对话会，开展了中国面向阿拉伯世界规模最大、规格最高的外交行动。

　　而主动带来的机遇，必然会惠及每一个人。因为这份主动，是14亿多众志成城的中国人，共同搏来的。

　　更重要的是，在未来的某一个时刻回望，每一个我就是眼下正在追寻的结论的一部分，一些事情回头怎么看、现在怎么想、将来怎么办，很大程度取决于现在的每一个我。