关于爱登士家族有没有后续报道?

　　近期，一些地方针对部分行业和企业阶段性用工紧缺等问题，纷纷以真金白银的投入和暖意融融的政策，鼓励企业一线员工返岗复工，以实现稳岗留工。

　　虽然各地举措各有侧重，但目标是相同的——那就是以“强政策留岗、稳生产留工、送温暖留心、优服务留人”，重点支持与城市运行紧密相关的产业链、重大项目等稳产增效，在春节前后保障经济持续发展、城市有序运行。从这个意义上讲，稳岗留工既要拿出真金白银，也要作出温暖人心的安排，让留下来的人能稳得好、留得住。

　　这其中，各级政府要拿出务实举措。比如，可以发挥大数据作用，建立企业用工调度平台，适时掌握本地企业用工情况，以共享用工余缺的方式帮助用工需求较大的企业，提前对接富余员工较多的企业。还可以建立劳务“派出—接收”联络机制，推动用工数量大的地区提前赴劳务输出集中地，以人社部门对接、校企对接、人力资源机构对接等方式集中开展用工对接活动。对于企业积极协助外来务工人员“点对点”返岗的，企业所在地政府可给予合理补贴。

　　企业是稳岗留工的责任主体，也要充分发挥主体作用。比如，不折不扣地发放留岗补贴，仔细研判用工形势并制定预案，及时化解可能的人员短缺。要配合政府落实相关政策，准确提供台账，确保相关补贴第一时间直达一线人员。有条件的电商、物流等企业还可以增加佣金比例，为一线员工提供必要的餐饮、防寒保暖工装等基本保障。业务范围相近的企业还可以采取线上培训等方式，帮助留岗人员提升技能。

　　对于很多人来讲，工作地既是谋生之地，也是第二故乡。因此，在“用力稳”的同时，还要“用心留”，通过人性化的暖心举措将关爱带给留岗人员。比如，改善住宿条件、提高就餐标准、提供必备防疫物资等，让留岗员工感受温馨关怀。还可以开展内部联欢、免费参观景区、观看文化表演等活动，让留岗不仅有钱赚还有人情味。

　　稳岗留工不是权宜之计，而是事关经济社会发展的重要举措。只有在拿出务实举措“用力稳”的同时真情实意地“用心留”，才能让外来建设者既获得实惠，又体会到城市温情，“此心安处是吾乡”。