尴尬的快应用(2)

　　而且，随着这些手机厂商的出货量逐渐超过小米，它们在游戏和应用分发的地位是越来越强势的。三年来，玩咖欢聚的发行费用占销售成本的比例分别为 88.9%、67.0% 及 96.8%。

　　如果你细心的话，会发现今年成立的快应用联盟比当年的硬核联盟多了四个成员：小米、一加，中兴和努比亚，原来硬核联盟的厂商只有酷派缺席了。实际上，快应用联盟的服务方和运营方正是玩咖欢聚。

　　招股书中，玩咖欢聚提到，「利用我们与硬核联盟成员建立了战略性关系，我们取得独特优势，可利用广大的智能手机用户群。我们与硬核联盟成员之间的关系亦给予我们可为广告主提供稳定的分发渠道来源。同时，硬核联盟所建立的大型用户基础令我们有可能统一快应用的开发及分发标准。」

　　对于快应用这个还在起步中的平台，玩咖欢聚在招股书中着墨不多，不过它揭示了自己在其中的具体角色：作为快应用联盟创办人推出快应用开发的官方指引，已发布全方位的快应用开发套件及相关技术档，运营快应用开发的官方网站

　　2018 年初，小程序成了资本圈的小风口，一批收获了大量用户的小程序团队甚至遇到了投资人排队上门的情况。36 氪曾报道，一位投资人透露，按估值计算，某当红小程序 1 个 DAU（日活跃用户）的价格达到了 1000 美元，等同于用户价值极高的 Facebook 的 DAU 价格。

　　但是小程序的价值显然不能这么算。到了下半年，不少以极高估值拿到投资的小程序遭遇了尴尬的境况：一方面，开发者想依靠广告将流量变现，却发现转化率极低；另一方面，想做电商，又发现用户的留存率和复购率极低。

　　不过，在深耕小程序电商的有赞 CEO 助理冷面看来，小程序其实是微信生态中的一环，它和腾讯社交广告、公众号、微信小号、朋友圈、微信群一起，是微信生态里商家可见的运营支点，单点突破很难，需「通盘运营」。

　　如果这样来看，张小龙像清教徒一般为小程序定下的「不做应用商店」、「不做推荐」、「用完即走」就讲得通了。

　　小程序服务于微信生态，它不是独立的应用，它的存在以最大化微信用户的利益为前提，不能打扰用户，并要以最便捷的方式满足用户更多元化的需求。比如在内容电商上，用户被公众号推荐的商品吸引，就可以直接在小程序商城下单，而无需再离开微信到第三方商城。

　　微信从小程序上获得的直接收益包括广告分成和游戏付费分成，但以更大范围来看，它可以因用户黏性和购买行为，从支付、社交广告中获得更多的收入。

　　由 10 家手机厂商组成的联盟看上去覆盖了和微信差不多的用户，但是因为各家平台本身就存在的竞争以及发展的不均衡，它们很难作为一个整体去推进快应用的发展。

　　资深科技评论人 Keso 在快应用联盟成立之初就给后者判了死刑，原因是后者依然想做移动互联网的入口，做的还是分发的生意，而分发「通常意味着一大笔推广收入」。也就是说，本质上，快应用联盟的成立是因为小程序威胁到了手机厂商们过去可以躺着赚钱的应用分发业务。

　　从快应用背后的运营方背景来看，很难不同意这种看法。有一个细节，快应用官方网站上的努比亚开发者平台直接写到：「平台正在公测期间，为了更好为开发者服务，暂时不支持免费收录，付费合作需要联系商务人员获取邀请码后进行申请。」