「Yinterview」神仙开店 开得当然不会是 网 红 店

　　“我觉得宜...（不行姨家太Low了）HAY、AYTM、HAY、HAY还有HAY都很有品位”

　　其实这也是Y先生心中一个永远不解的迷。为什么大家的出租屋里衣柜以外的地方已经如此苍白贫瘠了，大多数博主还是只会告诉你杰个夏天哪8款包必须买；凌晨4点趴体散场回到寒酸的出租屋，扔下上一季花大几万买的秀款包，瘫坐在某宝100块的假伊姆斯椅上，那种感觉也真实的不妙。

　　本期【Yinterview】，Y先生要为婊贝介绍朝阳区有时尚没存款的中心，三里屯太古里北区刚刚开业没三个月，已经作起很多风浪的家具店Cabana。听听作为联合创始人之一的Demos是怎么看待设计的。

　　其实Cabana已经不是Demos作起的第一波浪了，之前就已经在北上深三地作得天翻地覆的甜品店Chikalicious，也是由Demos一手带进中国的。

　　这种标志性的作，不是几只火烈鸟、几片大理石砖、几个网红霓虹灯装置就能搞定的。它让人一眼就看得出来，几家店的主理人是同一波做作鬼。也让人一看就知道，它的主理人喜欢设计特别是建筑设计。

　　而Cabana是家具渠道品牌，店里大约包含了50个价位不等的家具、家饰品牌。时尚花蝴蝶可能一走进来就被几万一把的椅子吓到音量放低，也可能在同一个场景里挑到自己可以接受的价位的家具惊呼挖到宝。

　　要做到在零售和餐饮之间自由切换，Demos说甜品店Chikalicious和家居店Cabana还是有非常多不同的概念的。餐饮最难保持的是每天相同的出品状态；而零售需要更多的细节。餐饮是从产品到最终客户的消费，而Cabana作为渠道品牌，是去选择品牌并组合场景。

　　Demos：展览是非常好的触达用户的方式，而且家具、家居行业在大家心目中还是一种没有经过梳理的状态，不像说起包，大家可能都觉得爱马仕最好。从Cabana的角度来讲，我们希望能找一些普通用户能懂的角度，把一个可能特别大也可能特别小的观点和事情或者概念讲明白。我们不希望做给行业看，我们希望消费者能看懂。很多品牌没有办法在中国做品牌输出，大家不知道为什么要买这个东西，设计的背后是设计语言和工艺的结合，在我心中，工艺和对工艺的运用是占设计大头的。

　　Demos：很多人营造自己的家时都会感到很匆忙，而我们不希望让消费者仅仅是目的性地采购家具。家是一个你每天都回去的地方，这个你最熟悉的地方最值得让你花最多的心思，让它给你更多归属感。

　　Y先生：刚刚你说大家都知道什么包最好，却说不出有哪些家具设计师的名字这件事很有趣。有些人更偏向在穿着打扮上投资、而有些人更偏向在自己的居住空间投资，这可能是因为大家不同的社交方式造成的。

　　Demos：我觉得对居住空间投资是一个个体和社会慢慢成熟的标志，我们拿日本来举例子，泡沫经济之后大家开始大量购买奢侈品，但是这么几十年之后，没有那么多经济实力的人，可能也会去追求一个好的居住空间，即便很小，而经济实力更雄厚的人，可能两手都抓。