抖音的内容确实很好问题也很致命(5)

　　就像当时抖音，切入快手的市场，也正是因为市面上对精品内容的渴望，和部分用户对快手式内容的厌倦。

　　所有的圈群文化都是有壁垒的，意思就是，你不是我这个圈子的人，你可能连我在讲什么你都不明白。抖音成功塑造了抖友文化，当然也是从内涵段子社区那里继承过来的。

　　基于此衍生出来的“天王盖地虎，小鸡炖蘑菇”、“滴，滴滴”，如果你不是抖友组织，你可能一头雾水，按喇叭“滴，滴滴”什么意思？ 你就被这种圈群文化的壁垒拒之门外了。

　　这种现象最早见于二次元文化圈，三次元的人想要融入二次元是很难的，想要成为b站的高级会员，可是要做几百道考试题的。

　　圈群文化的终极体会逐渐趋向闭塞，价值观不同的人，不愿意你进来影响整个氛围，价值观相同的人才能一起愉快玩耍，道不同不相为谋。

　　所以，随着圈群文化的发展，会越来越排他，排斥和自己不一样的人。这里的好处就不说了，详情见B站，详情见所有成功社区的用户活跃度和高粘性，以及不可抄袭不可打破的壁垒。（产品功能抄不来的东西）

　　坏处也显而易见，就是外面的人可能越来越难融入和进来了。现在才下载抖音的人，或者轻度用户，和重度用户能get到的笑点 和对抖音内容的感官绝对是天壤之别。

　　事实上，很多产品包括头条，想要鱼也想要熊掌，但一旦走上内容分发平台的路子，永远就没办法发展好关注生态。我在流里面能获取到我需要的内容了，我何必多此一举？

　　创作上，是可以一起参与创作，一起传播分享，每个人都是这个短视频内容的一个节点，每个人都传播给更多的人。

　　分发上，也是去中心化的，我可以拥有N个圈群，N个小中心化的池子，人与人之间的连接点是内容，而内容与内容之间的连接点是人的关系链。

　　现在踩着头条、musical、快手、微博的经验，让他少走了几年弯路，但后面的路，再也没有经验可言，抖音也只能如履薄冰的慢慢走，慢慢摸着石头过河。

　　有个问题：策略池这个难道不是机器学习在搞的推荐？要是就一套推荐池，早就玩死了吧。人工干预最多是在热门上和话题引到上选择，用户成瘾和用户内容的推送我理解基本很少人工干预吧。

　　没有了恰到好处的音乐 ，没有了抖友文化 ，没有有趣的评论 ，没有了前后继承的主题和情节 ，没有了巧妙的运营池策略 ，一个个分散无神的内容，突然就没意思了。

　　人人都是产品经理（是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台，集媒体、培训、社群为一体，全方位服务产品人和运营人，成立8年举办在线+期，线+场，产品经理大会、运营大会20+场，覆盖北上广深杭成都等15个城市，在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监，他们在这里与你一起成长。