艾永亮：打造超级产品的发展之道产品从无到有的两大阶段(2)

　　综上所述，我们完成了将产品从0到1的阶段，那么接下来就该将产品逐渐做到N，成为行业的佼佼者，这个阶段就是需要不断地进行微创新的过程，换句话说，需要将现有的产品进行可持续的迭代和改进的过程，在这个阶段，你可以有一些天马行空的想法，也可以模仿其它产品，但前提是基于现有产品和以用户为中心，才能打造出超级产品，那么我们就可以通过以下办法来进行验证。

　　加法：在现有的产品中添加一些配置，加快处理手机的速度，增加手机的拍照功能，让手机屏幕更清晰，将智能手机的屏幕尺寸越做越大。而近两年来最流行的加法就在于摄像头，拥有两个摄像头已经成为每部手机的标配，这些都可以通过加法来进行改进和升级。

　　减法：弱化产品的一些痛点，将尺寸越来越大的手机变薄，让手机越来越轻，将手机塑造的像纸一样薄用于凸显产品的科技感。

　　除法：对现有产品所造成的的痛点进行处理，去除实体键盘而用虚拟键盘代替，苹果手机去除了耳机插孔的功能，vivo去除了实体的指纹识别功能，实现了隐形指纹的技术。

　　加减乘除法是目前市面上应用最广且简单的创新方法，我们可以通过这些方法，去进行大胆的猜测，未来手机可能去掉音量键，去掉充电口，将屏幕做的更加轻薄等一系列功能。

　　当产品功能过于多，流程过于复杂，企业不知从何下手时，就可以使用分解法化整为零，对产品的每一个部分进行改进。举个例子，但你想改进一个扳手，因为太过于简单你不知道从何下手，那我们就可以对扳手进行分解，将扳手分为头、柄、尾。

　　企业想要打造一款超级产品时，在将它分解后就能找到更清晰的认知，对于一些不合理的设计还可以进行精简、调整或去除。

　　而在新兴市场中，对于刚出现的新产品，可以进行模仿，并在市场内占领一席之地，如果你有自己的想法，当产品尚未在市场内出现时，也许颠覆式的创新能够让你打造出超级产品推动企业的快速发展。

　　当你的产品处于1到N的阶段时，要么持续不断地进行迭代和改进产品，要么重新进行产品创新，无论是哪一种选择，对于企业来说创新只是方向，而打造超级产品才是它们最终的目标。