设为首页 - 加入收藏
您的当前位置:主页 > 时尚 > 本文地址:http://www.duitang.net.cn/shishang/2019/5267.html

“面试阿里P5不自信”:把这个问题想透了面试不慌(深度好文)

时间:2019-10-25 来源:(原创/投稿/转载) 编辑:联络员

  我说,“你应该去表达什么,就需要看对方想要了解你什么,两者高度相关,所以看作是同一个问题。”

  但多数人是80%啊,这就得具体去从各项维度看了。比如专业技能、系统能力、交付能力、表达能力、组织和协作能力、趋势判断等等。

  “把众多应聘者当成数据,然后不断去验证自己判断这些数据的那套思维模型”,这其实就是他们工作的最大成就感来源。

  这里的思维模型,就是指HR长期判断一个人好坏的一套标准。这个标准需要不断调试,最后相对稳定。

  B.曾经两次被赶出办公室,每天要到中午才起床,每晚都要喝大约一公升的白兰地,而且有过吸食鸦片的纪录。

  C.曾是国家的战斗英雄,一直保持素食的习惯,不吸烟,偶尔喝一点啤酒,年轻时从未做过违法的事。

  这就是为什么,普通HR去看那些学历、工作经历(过去行为)、专业资格证等我们通常认为应该去看的东西,却很难判断一人是否真正适合公司。

  1、一开始走进咖啡馆,你看到对方的相貌举止穿着,就会形成一个直观的感受,这就是L1-感知层。

  2、而一开始对话,你就会知道他是互联网产品经理,还是餐饮店的管理者;是一个斜杠青年,还是一名宅男。这就是他的L2-角色层。

  面试的基本逻辑是:HR关注你的L4-能力层,然后给你一个L2-角色层,最终你获得L3-资源层。这些都是环环相扣的。

  这个案例梁宁在其《产品思维》中也反复提到,产品经理需要有“准确判断一个人”的能力,HR也需要。

  2010年时,我有个朋友在毫无经验的情况下,去面试一家豪华品牌的汽车销售。理论上,他很难应聘上。

  你们肯定知道,他是全球的汽车销售冠军,每个月可以销售180台汽车。而国内的汽车销售,平均每月是10台。

  如果我成为了销售,C/D这些情况可能无法解决,但我却可以从A/B这些方面去做得更好,相信现在市场也有很多机会。

  汽车销售是一个劳动密集岗位,HR每天会接触很多应聘者,自动会把对方归为「销售面试者」这个角色,或者几个选项的归类。不管你再优秀,他们都会拿同一副眼镜来看你。

  而“受乔·杰拉德启发”这句话说出,让对方无法清晰定义你的角色,转而把注意力从「角色」转换为关注「自我」层面。

  关注「角色」有一个好处,就是不需要调动太多认知资源,比如你是985的,就比211要好一些。这就是为什么大多数HR更喜欢关注学历和工作经历,而很少去关注一个人想法、动机、价值观等复杂的信息。

  这好比都是看电影,HR每天要看很多电影,他们看不完,就只会去看电影介绍。如果你的介绍不过硬,那你只有拖着他仔细看了你的电影,你才会有机会。

  举个例子,假设你现在30岁时,有100万身家的人呢,再给你几十年时间,让你世界首富,你怎么做?

栏目分类

本网转载作品的目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。

如涉及作品内容、版权等问题,请联系我们进行修改或删除!联系我们-

Top