36氪首发｜社区团购平台「邻邻壹」获 3000 万美元 A 轮融资今日

　　社区团购公司“邻邻壹”近日完成了 3000 万美元 A 轮融资，本轮由今日资本领投、苏宁生态基金战略跟投，高榕资本、源码资本和红杉资本中国基金继续跟投，穆棉资本担任财务顾问。本轮融资过后，邻邻壹将重点进行供应链的深度搭建、社区团长运营体系的升级完善以及运营信息化系统后端的研发投入，同时为进一步全国扩张打好基础。

　　邻邻壹创立于 2018 年 3 月，也是36氪持续关注的一个社区团购平台。创始人肖志龙曾在 2015 年创立水果新零售品牌“鲜果壹号”，积累了丰富的供应链和社群运营管理经验，为开展社区团购打下基础。据悉，邻邻壹自今年 8 月份至今，半年之内已获得三轮融资，累计融资近一亿美金。

　　上线以来，邻邻壹在其起家的华东地区搭建起了苏州江苏中心、徐州淮海中心、杭州浙江中心这三大区域运营中心，并在中心辐射的城市集群中拓展了近 20 个城市，累计覆盖数千个小区，销售额月环比增长超过50%，目前单月销售额近亿元。创始人肖志龙表示，邻邻壹将持续做城市拓展及用户下沉，计划在 2019 年启动全国百城布局战略。

　　社交电商的流量具有社交化的特点。区别于传统电商，社区团购是一个带地理属性的小流量集群。社区团购的流量基于小区的分布式的本地流量，获客成本低，依托于内容体验和分享的信用背书，转化率与留存率都更高。

　　第二个特征是履约的社交化。社区团购依靠分布在每一个小区的自提点，不仅能够提升履约效率、最大程度降低履约成本，同时在线下履约的时候，还可以跟用户产生面对面的互动。传统电商的商家——消费者沟通和信任瓶颈，在社交电商模式中变得极低。

　　第三个特征是从货架式电商向推荐式电商的转变。货架式电商，或者说传统电商的产品是陈列式的，消费者通过平台进行挑选，对产品品牌的依赖性很高，渠道则处于弱势。而社区团购可以深度解读产品的优点和品质，产生引导推荐消费的作用，此时的渠道则更加强势，推荐式电商可以获得更高的议价能力。

　　社交电商的第四个特征是实物商品和虚拟商品的边界变得模糊。传统电商如淘宝天猫以售卖实物为主，美团点评则以卖本地服务为主；而社区团购则打破了售卖有形商品与无形商品的边界，既可以卖生鲜、家居生活用品、零食等实体商品，也可以卖体检服务、亲子教育、周边旅游等家庭生活的相关服务。

　　第五个特征是线上线下的一体化。新一代电商的竞争不再来源于线上和线下的模式，而要回归零售的本质：谁能更高效更优质地服务消费者，谁就能获得更忠实的客户群体。

　　肖志龙认为，这五个特征都验证了社区团购模式的可行性以及未来更大的发展空间，社区团购的路还很长，“42 公里马拉松，社区团购公司应该只跑了一两公里。”

　　肖志龙认为，社区团购这件事，谁对“三驾马车”的基本面理解更深，谁就越有机会；这“三驾马车”是供应链、团长运营和技术。“我们不会去一味追求规模，”他表示，“规模增长跟基本面是同步提升，甚至基本面的提升效率比规模的提升效率还要高，这才是有效增长。如果规模增长了，但基本面还停留在低水平，这种增长叫无效增长。”

　　肖志龙表示，现阶段，直接关系到社区团购能否低价“拿货”和高效率“卖货”的供应链、团长的完整产品架构，没有人能够做到完全实现，大部分玩家所拥有的都是供应链、社群或管理系统里的单项优势。

　　而谈及邻邻壹的优势，肖志龙认为，团队以此前从事水果零售的供应链经验为源头，正在搭建从产地源头到城市的集采集配模式，强调从源头锁住优质货源，并通过大宗采配的方式来进一步降低采买成本。同时，邻邻壹希望通过系统管理的方式让城市群的消费模型能够轮廓清晰，整理社区的消费需求、成本结构，系统化地梳理一套社区团购的产品模型。