首当其冲的近义词到底什么情况?

　　微软亚洲研究院（MSRA），一个深植在中国互联网进程中的名字，正悄然落寞。 去年，随着国防七子与北邮学子被拒之门外，其名字才又一次勾起了众人的回忆。

　　这个曾经由李开复创立又背弃的研究院，在二十余年的时光里，为中国互联网行业的发展输送了大批血液。其内部中高层不断出走，将海外先进的模式、思想、技术注入到中国的互联网行业，并以其号召力带动了更多高材生与科技狂人加入。

　　他们中有坚定的技术派，离开MSRA后即辗转于中国头部的互联网科技企业间，常以CTO或科学家的名号自居；也有热衷于模式创新和商业竞争的创业者，他们创办的企业中不乏各细分市场的领头羊；还有人长袖善舞，利用微软亚洲研究院的背景，斡旋于人才和企业之间穿针引线，成为人才“输送机”。

　　创新工场的李开复、字节创始人张一鸣、商汤推动者汤晓鸥、小米联合创始人林斌、百度总裁张亚勤、阿里云之父王坚、百度CTO王海峰等人，均在此列。他们用个人的选择，推动了时代的进程，让中国互联网加速迎来了属于自己的春天。

　　当年在比尔·盖茨访华的影响下，无数天才少年涌入微软，又在离开后走上了创业的道路，其中既包括风头正劲的字节这样的知名企业，也有商汤、依图、face++等小而美却极度专注于科技的企业。

　　但或许是基于MSRA的经历，他们的创业之路都有一个显着的共同点：先技术、后商业。他们往往是对某项先进技术有着不谋而合的笃定和狂热，并尝试将其落地到商业世界，最终却取得了巨大成功。这不同于一般人以模式创新为主、技术创新为辅的常态。

　　字节创始人张一鸣与商汤创始人汤晓鸥就在此列。他们分别对智能推荐算法和AI的方向充满信心，其技术也在国内处于领先，最终在将其商业落地的过程中，造就了引领行业的企业，也成就了个人的财富积累。

　　对于刚毕业就创业的张一鸣来说，很珍惜微软这次为数不多的就业经历。虽然他一进入MSRA，就发现这里与自己的想象存在差距，仅仅呆了半年时间便离开了。

　　在2019年张一鸣接受的采访中表示：“（微软）没有什么不好的东西，就是比较无聊，基本上我可以半天工作，半天看书，不是有很多有挑战的事情。也不能大量的做自己的事情，所以那段时间看了很多书。”

　　2002年起，中国经济高速增长，互联网经济也进入了快车道，众多互联网公司利润成倍增长，网易、腾讯、盛大等互联网公司相继站上了纳斯达克敲钟台，远在南开大学上学的张一鸣萌生了自主创业的想法。2005年毕业之际，在师兄的邀请下组建了三人团队开发了一款面向企业的IAM办公软件，以此为基开始了自己的第一次创业。

　　可仅仅一年时间，自己这富满创意的作品便被市场淘汰，第一次的创业就此落幕。经此一役的张一鸣开始反思，自己对市场的洞察以及用户群体的分析过于薄弱，又缺乏管理经验和对产品的规划，创业失败是必然。

　　清楚薄弱环节的张一鸣沉下心，先后在酷讯、微软就职，通过参与日常工作，汲取管理公司和打磨产品的经验。期间虽然张一鸣觉得微软“无聊”，但其实也有了充足的时间研究微软的整体架构与管理模式，为自己的创业奠定基础。

　　毕竟张一鸣虽然来自享有“二十年红旗不倒”赞誉的福建龙岩，但对于从小家里最大成就仅是电子加工厂的他来说，并没有那么多机会了解一间庞大的高科技公司的运作方式。

　　酷讯担任工程师期间还有一件有趣的小插曲。刚毕业不久的张一鸣还保持着过年回家的习惯，春节抢票困难的他，写了一个自动化查票程序才抢到票回了家。这次改变检索方式，让张一鸣意识到了智能推荐的前景，像一颗种子深深扎在张一鸣心中，等待着一个绝佳的机会才能破土而出。

　　2008年9月，在老乡王兴的盛邀下，张一鸣以技术合伙人的身份加入了“饭否”，负责搜索技术开发，以此作为自己又一个新的起点。但饭否不是他的机会所在，2009年6月份，不到一年的时间，被誉为最像推特的饭否就被迫关停了。

　　三个月后，张一鸣成立“九九房”，花费三年时间苦心经营，从在房地产领域站稳了脚跟。正在公司发展如火如荼之际，张一鸣却“临阵脱逃”了，他拿着自己的想法找上了投资人王琼，想发起一场全新的挑战。

　　大年初七的北京，寒风总是能找到空隙与皮肤来一次亲密的接触。海淀区知春路边的一家咖啡馆内，大部分的座位都没开灯，在角落的座位上，裹着厚重黑色羽绒服的张一鸣与王琼再次碰面。

　　之前的三个月，两人已经见过很多次了，虽然张一鸣已经表达了想要做些在九九房之外的事情，但始终没有定论。正当王琼听着滔滔不绝的张一鸣演讲，仍觉得今天就是简简单单喝杯咖啡时，他却扯过一张餐巾纸，用点菜的水彩笔在上面画了一个圆加两条线。

　　一头是信息来源，一头是接收信息的用户，中间就是今日头条的算法。通过算法，将海量信息分发给海量用户，其中最重要的是，算法是否能将正确的信息推荐给需要的人，这是张一鸣信息分发的庞大构想。

　　这个新奇的想法，在技术上不乏可行性，在市场中则是一片空白潜力巨大，两人当即敲定了接下来的天使轮和A轮投资，张一鸣在天使轮就拿到了200万支持。

　　可能王琼也想不到这一举动能造就怎样的一个庞然大物。2012年可以说是中国互联网格局大变动的一年。一切的源头在于，这一年手机终于超越PC成为第一大网络终端，手机与PC间的特质差异，孕育着创新者的机会。

　　腾讯布局多年，微信用户突破2.7亿，如QQ当年艳压群雄拿下榜首；YY上市，陌生社交异军突起；优酷和土豆合并，“爱优腾”三家鼎力；阿里、百度、360、网易、搜狐等头部企业也都相继进军移动终端市场，在终端、系统、商店、应用等各个领域布局抢点。

　　张一鸣也在这一年创立字节跳动（ByteDance）并上线今日头条，大数据推送算法开始进入大众视野。其实很早之前张一鸣就发现了手机端的巨大潜质，认为手机相较于PC端，将因其便携的特质，产生一次重要的信息介质的变化。

　　事实亦是如此，今日头条上线万的用户，三年时间完成了C轮融资。 如今，字节跳动旗下产品从今日头条到抖音再到 TikTok，其发展脉络依然遵循着推荐算法分发的脉络。

　　而在这个过程中，越来越多从MARS流出的人才来到张一鸣身边，和他一起造就了字节跳动。比如曾在全球顶尖计算机科学家中排名第二的马维英，并且在后来将排名第一的张宏江也拉入了字节，而他们两人还有一个共同点，即先后在MARS担任副院长，后者甚至还参与了MARS的组建。

　　汤晓鸥比他们加入MARS要晚几年，他在职期间担任视觉计算组主任，这也是他后来取得重大突破并借以筹建商汤科技的方向。2014年，汤晓鸥带领香港中文大学多媒体实验室，成功突破人脸识别极限，以GaussianFace 人脸识别算法在LFW数据库上准确率达98.52%。

　　要知道，当时无数团队都想在人脸识别领域寻找到突破人眼97.53%准确率天花板的方法，穷其资金对人眼识别的天花板仍可望而不可及。汤晓鸥这一历史性的突破让其以及团队成功打出了属于自己的名号。

　　与张一鸣一样，汤晓鸥的创业之路也是“先技术后商业”的典型代表，甚至他创业还要更容易些，毕竟有着王琼投资张一鸣的珠玉在前，同样出身于MRSA的汤晓鸥很受投资人欢迎。

　　或许上天还是会眷顾那些运气不好的人，在IDG连续坐了三年冷板凳的牛奎光第一个吃到了螃蟹。在人脸识别的成绩刚刚公开之时，还在外地的牛奎光立马感受到了其中蕴含的商机，立马坐飞机前往香港拜访汤晓鸥。

　　据商汤联合创始人徐冰回忆，当时整个团队都在潜心研究技术，对商界了解甚微，并不知道什么IDG合伙人的名头，只当牛奎光是一个关注前沿科技的投资人，单纯带其参观一下。

　　经过对比自己心中的投资标准，牛奎光认为眼前这个团队，就是国内在这一领域能找到的最强的团队了。他随即决定投资，并给出了2亿美元的估值。

　　汤晓鸥彼时也没预想到这项技术能带来如此高的收益，外加IDG愿投下数千万美元助推实验室成立科技公司，于是在同年10月就正式成立了以实验室团队为核心的商汤科技。

　　也是在这一时期，汤晓鸥找回了自己曾经的学生徐立，后来其他学生听见自己的老师真的建立起自己的公司后，也纷纷找来加入。汤晓鸥也认为既然如今在人才和研究方面是商汤长板，那么不如将这块长板打造的无人超越，于是在2014年和2015年大部分资金都投放在了招收人才之上。

　　于是在商汤创业之初就已经拥有了来自麻省理工学院、香港中文大学、清华大学、中国科技大学的博士、硕士等，以及来自微软、谷歌、联想等相关领域的从业者。

　　1997年，刚刚获得博士学位的汤晓鸥来到香港中文大学任教。发现这一历史悠久的大学，人才始终只出不进，原因在于当时学术影响，香港顶尖学子想去美国深造，而教授们并不希望自己培养的人才外流，想留下他们为自己做研究。但这种研究工作通常需要耗费数年时间，多数优秀的学生能在此呆满一年就已经算是报答恩师了。故而在当时的香港，教授与学生之间的冲突愈演愈烈。

　　汤晓鸥了解后表示，既然学生要去美国，那自己就做学生最有利的跳板。但如此慷慨的前提下是必须遵守与自己约法三章：第一，来到这里的学生一定要有强烈的愿望申请名校，他的实验室只送你去全球前四学校；第二，你自己真的要足够勤奋。

　　之后，大多学生陆续被麻省理工、斯坦福等名校录取。而相应的回报则是，每年清华大学前几名的学生都想把汤晓鸥教授的多媒体实验室当作镀金的跳板，以此完成去美国继续深造的梦想。

　　但时间一长，部分学生发现，自己去了全球顶尖的学校后，最终归宿不外乎是加入诸如谷歌、微软等企业，而在汤晓鸥这里读博后也可以被这些公司招募，以至于很多学生都愿意继续跟着汤晓鸥学习。慢慢的，汤晓鸥集结了一批人工智能领域最优秀的学生，这也才有了故事开头的成绩。

　　有着微软视觉组负责人与香港中文大学教授双重身份的汤晓鸥，借此吸引大量高技术人才前往商汤。截止到商汤在港交所敲响钟声的那一刻，除汤晓鸥外商汤聚集了40余名教授、250多名博士，大部分人才都是自己的学生。

　　这一刻，汤晓鸥身价暴涨至314亿，排名全国财富榜505位。同一年的5月，张一鸣宣布“卸任字节跳动CEO，放下日常管理工作，作为创始人，我应该聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等更长期的事情上去。”

　　如今在清华做讲席教授的张亚勤在采访中说过：“一个人同时是好的科学家和企业家，也有这种例子，但这是一种偶然”，像英特尔的创立，以及商汤、字节跳动这样从技术到商业的例子毕竟是少数。相比于创业，另一批人选择在离开MSRA后，走上常年穿针引线为企业招揽人才的路线 人才操盘手

　　不过自归国以来，仿佛三年对林斌而言就是一个固定的人生跃进时间：三年微软亚洲研究院经历；三年与张亚勤、张宏江开创微软亚洲工程院经历；三年再次跟随李开复前往谷歌担任中国工程研究院副院长。

　　雷军常说，小米创立之初他的主要工作就是面试和聚拢人才。实际上，林斌也更多是扮演着“锄头”的角色。毕竟当初在与雷军对接时的谷歌团队，最后除了李开复，其余全部进入雷军麾下，另外还将微软的黄江吉、谷歌的洪峰和刚刚从摩托罗拉退休的周广平一起打包做了小米的联合创始人，小米旗下八位工程师，微软的老朋友就有四位，可以说小米的初始班底大半都出自林斌之手。

　　在百度的五年间，张亚勤仍做着自己“不喜欢也不擅长的事”。从第二年开始，张亚勤便接受了公关与政府的事务一年之久，血友病吧被卖与魏则西事件让百度久久不能平息；后来，陆奇如之前空降微软一般，空降至百度出任COO，所有业务线向陆奇汇报，其中也包括张亚勤。

　　后来，依托百度云ABC战略，百度成立了云智学院，张亚勤喊出口号：3年为国内培养10万名人工智能人才。只可惜，后来百度倒的确成为了国内人工智能（尤其是自动驾驶）领域的黄埔军校，为行业输送了大批人才，但百度智能云始终不是这家企业的核心业务，也不可避免的掉队了，张亚勤成为了百度退休计划的第一位高管。

　　资本的目的是逐利，对于企业而言利润才是根本，人才是手段而不是目的。在企业经营发展中的某些阶段，人才或许是首要因素，但最终这个最高优先级，会由战略、组织等因素取代，而相关人员的重要性也会随之下降，甚至像林斌和张亚勤一样选择离开。

　　相对来讲，无论是创业者还是人才操盘手都更偏向外部性，在从MSRA出走的队伍中还有一批只醉心于技术的科学家式人物。 只是，似乎更纯粹的他们，往往也只能得到更悲情的结局。