佛系B站如何出圈？(3)

　　其实，B站在游戏领域的探索并不是这两年才兴起的。当初徐逸创立的B站的时候，游戏作为ACG的一部分，有过简单试水，但陈睿加入后才将该事业发扬光大。根据公开信息显示，B站在文化******的投资公司数量超过38家，其中有35家都是在陈睿加入之后拍板决定的。

　　当初在金山的时候，陈睿正好负责的就是组建金山的游戏业务。2013年11月，身在金山的陈睿借鉴当时手游市场上最火爆的《我是MT》，取名也讨巧了当时市场上当红的四大名著系列——《天天爱西游》。

　　这款游戏上线半个月就就冲到了AppStore的下载榜Top 20，非官方的消息称，当时的营收已经达到500万元。

　　为了推广这款游戏，陈睿在接受媒体采访时透露，自己跟公司立下“军令状”，年收入达3.5亿，未来游戏收入要占到金山网络现金收入一半以上。

　　领头羊对于游戏的喜爱，也带动了整个羊群奔向了游戏的怀抱。加入B站之后的陈睿带领着整个团队在2016年先是独家代理了日服手游《FGO》。2017年，又自主研发了游戏“碧海航线年宣布的IPO的招股书上，游戏占了营收的一大部分，虽然没人清楚这个贡献到底有多大，但我们可以知道的是上市前一年，B站的游戏收入就占了总收入的八成，其中光FGO一款游戏的贡献就在一半以上。

　　反观传统视频网站，主要收入是会员、广告，游戏收入未被单独列出。虎牙尽管被称为“游戏直播第一股”，但主要收入中也没有游戏的份儿。

　　游戏毕竟有生命周期，如果只靠一两款游戏撑着，终究会陷入失去爆款的困境，如何去游戏化是B站面临的最大难题。而在这条道路上，它主要采用的是直播、增值服务（会员）广告、电商等业务。

　　今年2 月，阿里宣布通过淘宝入股 B 站约 2400 万股,持股比例占 8%；早在去年10 月，腾讯也曾对B 站投资 3.176 美元，持股增至 12%。AT入局的背后，是B站改变自身属性的一个有力举措。4月，B站上线了一款名为“势能榜种草机”的小程序，联通了电商业务。

　　陈睿曾表示，“我认为游戏仍然会是我们非常重要的组成部分，但是直播，包括广告、周边销售，这些模式起来速度会非常快，未来有可能其他模式加起来的收入比重超过游戏。”

　　答题文化为B站筛选出来粘性度最高的用户，但也为他们培养了一批史上最挑剔的用户，特别是涉及到了商业运作方面，反感度远超于一般用户。

　　现在B站在商业化运作方面还是不能直接绕开ACG圈子，游戏是二次元的、番剧是日本的动漫番、电商是手办代购的、连直播最主要的还是围绕在游戏直播。在针对未来的用户群体不是二次元的趋势下，这种商业模式反而是货币化的质量下降。

　　从目前的国内二次元市场来看，B站坐拥半壁江山，鲜有哪一家网站能和B站平分秋色。B站用十年时间，形成了一个由UP主、内容、社区构成的三角正向循环生态。

　　内容生态决定了一个网站的根本，B站是上市企业，也是内容平台。与国内大大小小的视频网站或者游戏公司相比，B站一直都保着持“特立独行”，Z世代的用户撑起了B站的一片天，让其从一个小破站变身为现在的一方霸主。

　　然而对于Z世代的用户来说，他们对于所有的事物都带了感情色彩去判断，形成了独特的圈层文化，圈子与圈子直接既有相互重叠之处，也有互相鄙视之处。

　　在B站，已有7000+的文化圈层，其中不仅有动画、纪录片、音乐、舞蹈，还有趣味科普、演讲、科技等相关内容圈层，所以在生态的建构上很难满足所有人的喜好。

　　统计B站后台数据可以发现，直播时长最长的品类居然是学习，这在B站被称为# study with me#。这和B站以******起家，形成了鲜明的对比，也展现着Z世代新鲜血液的特色，我在B站刷番剧，而你在偷偷学习。